Wie Set-Top-Boxen wie Roku und Apple TV das Fernsehen für immer verändert haben

Roku-Apps

Noch vor einem halben Jahr prognostizierten Branchenanalysten den Niedergang der Over-the-Top-Set-Top-Box (OTT) (wenn Sie nicht vertraut sind, bezieht sich diese lächerliche Nomenklatur auf kleine Add-On-Boxen wie Roku und Apple TV die Filme, Fernseher und Musik, die über das Internet verfügbar sind, an unsere Home-Entertainment-Systeme liefern). Aber es scheint, dass die Analysten dies falsch verstanden haben. Sowohl Verbraucher als auch Hersteller begrüßen OTT-Boxen, und die Zahlen zeichnen ein interessantes Bild davon, wie die Zukunft des Fernsehens aussehen könnte.

Tatsächlich wird für den OTT-Videomarkt in den kommenden Jahren ein dramatisches Wachstum erwartet. Der Haken ist, dass langjährige Geschäftsmodelle für Rundfunk und Bereitstellung von Inhalten im Weg stehen werden, so dass das Bild von der Zukunft des Fernsehens ein wenig verschwommen bleibt.

Während Kennzahlen wie OTT-Einnahmen für die Zuschauer im großen Rahmen wenig bedeuten, sind sie ein Zeichen dafür, wie stark Verbrauchertrends sein können. Kurz gesagt, die OTT-Einnahmen setzen sich aus allen Abonnements zusammen, die Verbraucher für das Ansehen von Netflix, Hulu Plus, Amazon Prime, iTunes, CinemaNow usw. bezahlen - plus den Werbedollar, die sie anziehen.

Ein Bericht von ABI Research ergab, dass der Umsatz mit OTT-Videos im Jahr 2012 8 Milliarden US-Dollar überstieg, von denen 57% aus Nordamerika stammten. Sie prognostizieren einen Umsatz von mindestens 20 Milliarden US-Dollar bis 2015, obwohl unklar ist, ob der nordamerikanische Anteil bis dahin tatsächlich steigen oder fallen wird. Klar ist, dass in den USA und Kanada in den letzten zwei Jahren ein Wachstum von über 50% zu verzeichnen ist, und das scheint sich fortzusetzen.

Der Grund dafür ist, dass Abonnementmodelle wie beispielsweise Netflix und Hulu Plus stark an Beliebtheit gewinnen, sagt Michael Inouye, Senior Analyst bei ABI Research, der den Bericht verfasst hat. ABI definiert OTT-Inhalte als Videos in mittlerer bis langer Form, die einen Großteil der benutzergenerierten Inhalte ausschließen, die normalerweise auf YouTube, Vimeo und anderen ähnlichen Websites oder Diensten zu finden sind. Es schneidet auch persönliche Videokonsumenten aus, die zu Hause erstellt und angesehen werden.

Netflix macht etwa 33% des gesamten Webverkehrs in den USA aus, wobei YouTube mit 17% an zweiter Stelle liegt.

Die Haupttreiber dahinter sind die wachsende Anzahl angeschlossener Geräte - Mediaplayer, Blu-ray-Player, Smart-TVs, Streaming-Boxen, Smartphones, Tablets - sowie höhere Breitbanddurchdringungsraten, da die Verbraucher anscheinend nach schnelleren Internetgeschwindigkeiten verlangen. Bessere Modems und Router, die die zusätzliche Bandbreite bewältigen und mehrere Videostreams in HD verteilen können, sorgen für ein flüssigeres Seherlebnis und ermöglichen das On-Demand-Streaming von Videos in Full 1080p HD.

Aber so hat es nicht angefangen. Netflix und Hulu waren bis vor kurzem keine bekannten Namen, und Apple TV war wirklich nur ein „Hobby“, auch wenn es einen vielversprechenden Einblick in On-Demand-Online-Inhalte bot. Das Problem war der fehlende Inhalt und dann die damit verbundene Lernkurve.

"Anfangs waren die Dienste begrenzt und die Benutzererfahrung variabel, insbesondere einige der früheren Plattformen, die träge und langsam waren", sagt Inouye in einem Interview. „Viele Verbraucher wussten nicht, was sie erwarten sollten oder was sie mit diesen angeschlossenen Geräten tun könnten. Insbesondere Smartphones und Tablets haben dazu beigetragen, die App und das vernetzte Erlebnis zum Mainstream zu machen. “

Das könnte eine Untertreibung sein. Sandvine, ein Unternehmen, das die Bandbreitennutzung überwacht und misst, veröffentlichte diesen Monat seinen „Global Internet Phenomena Report“, in dem festgestellt wird, dass Netflix etwa 33% des gesamten Webverkehrs in den USA ausmacht, wobei YouTube mit 17% an zweiter Stelle liegt. Hulu Plus hat noch Nachholbedarf und bringt nur 3% auf. Das bedeutet nicht unbedingt, dass 50% aller Web-Surfer Videos streamen, aber es bedeutet, dass eine große Anzahl von Menschen viel Online-Video sieht, was weitaus mehr Bandbreite erfordert als Musik, Fotos oder eBooks.

Bedenken Sie, dass ein zweistündiger Film eine Größe von 4 GB haben kann, was ungefähr 1.000 Songs in komprimierten Formaten (MP3, AAC), 2.000 Fotos mit 8 Megapixeln oder über 3.000 eBooks entspricht. Berichten zufolge verfügt Netflix über einen Katalog mit 13.000 verschiedenen Filmen und Fernsehsendungen, von denen jedoch kein einziges Megabyte auf den Geräten gespeichert ist, mit denen Sie sie anzeigen. Stattdessen werden Daten nicht daran gemessen, wo der Inhalt gespeichert ist, sondern daran, wie viele Daten hin und her gehen, um sie auf diese Geräte zu streamen.

Apple TV Jailbreak XBMCDie Auswirkungen auf die gesamte Bandbreitennutzung sind erstaunlich. Da das Unternehmen im vierten Quartal des vergangenen Jahres zwei Millionen neue Abonnenten hinzufügte, wird das anhaltende Wachstum von Netflix die Nachfrage nur noch weiter steigern. Die Zuschauer haben jetzt zahlreiche Optionen, wo und wann sie Fernsehsendungen oder Filme aus dem Dienst ansehen können, und bieten ein Maß an Komfort, das herkömmliches Fernsehen nicht erreicht hat.

Obwohl diese OTT-Inhalte schnell wachsen, sind sie nur ein Tropfen auf den heißen Stein des weltweiten Pay-TV-Geschäfts. Im Jahr 2012 belief sich der Gesamtumsatz mit Pay-TV weltweit auf 238 Milliarden US-Dollar. Dies macht deutlich, dass das Geld immer noch in traditionellen Medien fließt, da Werbetreibende nicht annähernd so viel für Online-Videos ausgeben, obwohl bereits viele Augäpfel schauen.

Ein Teil des Grundes könnte in Bewertungen liegen. Medienmanager murrten kürzlich darüber, dass sie zögern, mehr Live-Programme online anzubieten, da Nielsen die Web-Bewertungen nicht so misst wie das traditionelle Fernsehpublikum. Diese Zielgruppen sind niedergeschlagen, und einige in der Branche glauben, dass dies teilweise darauf zurückzuführen ist, dass sie sich online einschalten.

„Inhaltsinhaber und Pay-TV-Dienstleister stellen sicher, dass Premium-Inhalte so weit wie möglich hinter vordefinierten Hindernissen zurückbleiben“, sagt Inouye. "Sie möchten sicherstellen, dass sich der Markt in einem Tempo und auf eine Weise bewegt und weiterentwickelt, dass sie eine Wiederholung der wachsenden Schmerzen vermeiden möchten, denen die Musikindustrie ausgesetzt war, als die Verbraucher von CDs auf digitale Audiodateien und -dienste umgestiegen sind."

Streaming-Dienste wie Netflix sind das Gegenteil, da sie sich eher wie Dienstprogramme verhalten. Sie zahlen eine monatliche Gebühr, um über eine Buffet-ähnliche Oberfläche auf so viel zuzugreifen, wie Sie möchten

Mit anderen Worten, Änderungen können für ihren Geschmack zu schnell eintreten, und Werbetreibende haben sich zurückgehalten, mehr für Online-Anzeigen zu bezahlen. Aber das wird wahrscheinlich nicht zu lange dauern. In dem Bericht von ABI wird darauf hingewiesen, dass die aktuellen Einnahmen aus Abonnementdiensten in Nordamerika bei 58% liegen, aber bis 2018 auf weniger als 32% sinken werden. Der Schlüssel in dieser Statistik ist, dass der Rückgang einen Rückgang des Umsatzanteils und keine Massenverschiebung von bedeuten würde Streaming von Videodiensten. Mehr Anzeigen würden wahrscheinlich den Unterschied ausmachen und dazu führen, dass möglicherweise immer mehr Inhalte online geschaltet werden.

„Netflix ist derzeit im OTT-Bereich stark vertreten. Mit der Zeit erwarten wir, dass die anderen Vertriebskanäle wie TV-on-Demand, elektronischer Verkauf und Werbung stärkere Wachstumsraten aufweisen, da immer mehr Verbraucher digitale Vertriebskanäle nutzen.“ Inouye.

Electronic Sell-Through (EST) beschreibt, wie Sie eine Kopie einer Mediendatei kaufen, um sie auf Ihrer eigenen Festplatte zu speichern. Dies kann Einschränkungen hinsichtlich der Wiedergabe beinhalten, wie z. B. das Digital Rights Management (DRM), das Apple und andere für Videos verwenden, seitdem jedoch für Musik aufgegeben haben. Der iTunes Store von Apple, insbesondere für TV-Sendungen und Filme, passt genau in dieses Profil. Streaming-Dienste wie Netflix sind das Gegenteil, da sie sich eher wie Dienstprogramme verhalten. Sie zahlen eine monatliche Gebühr, um über eine Buffet-ähnliche Oberfläche auf so viel zuzugreifen, wie Sie möchten.

Einige Startups riechen dort nach einer Gelegenheit. Aereo war eine störende Kraft, weil es beschuldigt wird, die kostenlosen Funksignale der Sender gestohlen und an Verbraucher weiterverkauft zu haben, die sie live über Webbrowser und mobile Geräte streamen können. Der abonnementbasierte Dienst zahlt keine Gebühren für die erneute Übertragung des Inhalts, und die Netzwerke argumentieren, dass er auch kein Recht oder keine Berechtigung zum Streamen hat. Aereo hat seine Basis in New York bereits am 17. Juni von Boston nach Atlanta und neben Atlanta erweitert. Bis zum Jahresende werden voraussichtlich weitere 20 Märkte im ganzen Land folgen. Das inoffizielle Ziel des Unternehmens ist es, 20 Millionen Abonnenten zu gewinnen, was es mit den anderen großen Streaming-Playern in Einklang bringen würde.

Das aufstrebende Unternehmen gewann die erste Salve eines scheinbar langwierigen Gerichtsstreits und könnte traditionelle Rundfunkanstalten dazu zwingen, das Online-Publikum auf den Geräten zu erreichen, die sie am häufigsten verwenden. ABC hat kürzlich angekündigt, im Rahmen eines Pilotprojekts in New York und Philadelphia Live-Inhalte auf iPads zu streamen.

Aereo iPad AppRundfunkveranstalter könnten so fest stehen, denn wenn Aereo im Geschäft bleibt und Millionen von Abonnenten anzieht, sehen die großen Netzwerke möglicherweise keinen einzigen Cent von diesem Erfolg, was sie dazu zwingt, Veränderungen zu akzeptieren, für die sie nicht bereit sind.

"Aereo selbst ist noch keine echte Bedrohung, es ist das Geschäftsmodell, das die Inhaber von Inhalten beunruhigt", sagt Inouye. "Wir rechnen nicht unbedingt damit, dass (Pay-TV-Betreiber) dieselbe Mikroantennen-Array-Technologie wie Aereo einführen, aber dies könnte sich auf die Verhandlungen am Verhandlungstisch auswirken und die Gebühren für die Weiterverbreitung begrenzen."

Aereo ist nicht der erste, der mit den Sendern oder Inhaltsinhabern in Kontakt kommt, und wahrscheinlich auch nicht der letzte. Unternehmen wie Ivi TV (drahtlose Neuübertragungen) und Zediva (DVD-Verleih, bei dem Verbraucher einen Player „gemietet“ haben) haben es zuvor versucht, aber beide haben verloren und kämpfen weiterhin vor Gericht.

CBS und Fox haben wütend damit gedroht, drahtlose Sendungen zu übertragen und auf ein Pay-TV-Modell umzusteigen oder Sport und neue Sendungen auf Pay-TV-Betreiber zu beschränken, wodurch Haushalte abgeschnitten werden, die auf diese kostenlosen Sendungen angewiesen sind.

Während mobile Geräte im Mittelpunkt der Aktivitäten von Aereo stehen, versuchen Hersteller von Fernseh- und Streaming-Boxen, die richtige Formel für Ihr Wohnzimmer zu finden. Eine von der NPD Group durchgeführte Studie „Connected Home“ ergab, dass fast die Hälfte der Home-Entertainment-Geräte in den USA mit dem Internet verbunden ist, viele jedoch diese Funktionen nicht wirklich nutzen.

Die Hauptverschiebung war der triefende Exodus von Desktops und Laptops zu Tablets zum Ansehen von Videos.

Internetfähige Fernseher, einschließlich Smart-TVs, sind laut NPD nur 30% der Zeit für den Online-Zugriff angeschlossen. Blu-ray-Player schneiden mit 32% nicht viel besser ab. Trotz ihrer Überzahl werden Blu-ray-Player im nächsten Jahr von Streaming-Boxen wie Apple TV und Roku überholt, basierend auf den Prognosen von NPD.

Da sowohl Amazon als auch Microsoft angeblich in den Bereich der Streaming-Hardware eintreten, könnte sich dieser Markt noch weiter erwärmen.

„Verbraucher haben Blu-ray-Player teilweise für Streaming-Video-Apps wie Netflix gekauft. Viele dieser Geräte haben einen relativ festen Satz von Anwendungen, während im Gegensatz dazu die Benutzeroberflächen von Streaming Media Playern entwickelt wurden, um ein wachsendes Ökosystem von Inhalten anzubieten. Connected TVs bieten im Allgemeinen dasselbe “, sagt John Buffone, Director of Devices beim Connected Intelligence Service von NPD.

Obwohl Spielekonsolen über zahlreiche Streaming- und Mediaplayer-Funktionen verfügen, haben sie das Streaming von Filmen oder Fernsehzuschauern nicht verbessert, fügt er hinzu. Die Hauptverschiebung war der triefende Exodus von Desktops und Laptops zu Tablets zum Ansehen von Videos.

Buffone geht auch auf die derzeitige Dominanz von Netflix ein und verweist auf die Strategie des Unternehmens, auf eine eigene Streaming-Box zu verzichten, indem der Service auf fast alle verfügbaren Home-Entertainment- und Mobilgeräte verteilt wird. "Wir haben festgestellt, dass 40% der angeschlossenen Fernseher entweder alleine oder über andere Geräte Netflix sehen, gefolgt von YouTube und Hulu Plus", sagt Buffone.

Verhaftete Entwicklung

Das wird nur noch zunehmen, und Netflix 'jüngste Vorliebe für exklusive Inhalte könnte sich ebenfalls auswirken. Es gibt noch keine Zahlen, die dies belegen, aber Netflix verzeichnete allein im ersten Quartal einen Anstieg um weitere zwei Millionen Abonnenten, was mit dem Start des gut aufgenommenen Regierungsdramas House of Cards mit Kevin Spacey zusammenfiel. Reed Hastings, CEO von Netflix, hat bereits angekündigt, dass weitere exklusive Inhalte folgen werden. Fans von Arrested Development warten darauf, dass die Wiederbelebung der Show am 26. Mai zum Streaming-Service kommt.

"Wir sehen, dass andere Abonnement-Streaming-Anbieter mit Hulu Plus auf der überwiegenden Mehrheit der anschließbaren Geräte nachziehen, und Amazon konzentriert sich ebenfalls auf die ursprüngliche Programmierung, um den Verbrauchern einen überzeugenden Grund für ein weiteres Abonnement zu bieten", sagt Buffone.

Dieses Experimentieren könnte Auswirkungen darauf haben, wie Sie sehen, was Sie wollen. Bei all dem Gerede vom „Kabelschneiden“, um Pay-TV-Abonnements durch Streaming-Dienste zu ersetzen, schlägt Inouye vor, dass sich die beiden tatsächlich ergänzen. Der Grund dafür ist, dass traditionelle Vertriebskanäle immer noch Zuschauer- und Lizenzbeschränkungen haben, die die Inhalte begünstigen, die sie besitzen und senden.

Sportprogramme sind ein gutes Beispiel, da Pay-TV-Betreiber dies im Griff haben. Aber selbst wenn Sport und andere Inhalte in einem À-la-carte-OTT-Szenario angeboten würden, würden Inhaltsinhaber es hassen, etwas kostenlos zu verschenken. Addieren Sie eine Handvoll Abonnements für verschiedene Dienste oder Kanäle, die diesen Inhalt abdecken, und die Kosten sind möglicherweise nicht weit von dem entfernt, was Pay-TV heute ist.

"OTT ist nicht die einzige Seite, die sich weiterentwickelt, da die Kabelbetreiber und ihre" TV Everywhere "-Dienste über das Haus hinausgehen werden", sagt Inouye. "Tatsächlich beginnen die Pay-TV-Betreiber, mehr 'OTT-ähnliche' Dienste hinzuzufügen, was die Frage nahe legt, die wir uns stellen sollten: Ab wann wird OTT einfach Pay-TV?"